Acompañamos a nuestros clientes, potenciando su capacidad de desarrollo, brindándole oportunidades de ampliación de cartera de productos, servicios o mercados.
- Penetración de mercado
- Desarrollo de productos o diversificación.
- Desarrollo de mercados o diversificación.
- Representación de los clientes en operaciones comerciales.

Nuestro servicio brinda una solución a la problemática que enfrentan las empresas en relación con la provisión de información a sus clientes, respecto del adecuado cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales en el marco del artículo 30 de la Ley de Contrato de Trabajo, correspondiente a sus dependientes y a los de sus proveedores asignados a la prestación de servicios contratados. Dado que estos son procesos cross-company, asumimos las tareas de comunicación entre áreas e interlocutores de los clientes, transformándonos en el mecanismo de coordinación del proceso. Recopilamos la información interna y de terceros involucrados, verificamos su integridad y consistencia, reclamando la documentación faltante para luego armar, entregar y obtener la conformidad de los clientes, respecto de la documentación, facilitando la tarea del área de cobranzas. Generamos para cada uno de nuestros clientes una solución metodológica a medida, comprometida con la mejora continua.

Nuestro servicio se centra en lograr una adecuada gestión de riesgos para nuestros clientes, respecto de la problemática que enfrentan en el marco de la Ley de Contrato de Trabajo, al ser solidariamente responsables en cuanto a los incumplimientos en materia laboral y previsional, en relación al personal asignado a la prestación, por parte de sus contratistas o subcontratistas. Dado que usualmente la actividad de contratación es cross-company, está descentralizada y no siempre existen políticas, acciones de precalificación de proveedores y conocimientos específicos en esta materia para detectar las situaciones potencialmente riesgosas. Asumimos las tareas de recopilación, reclamo y análisis de la documentación, transformándonos en el mecanismo de coordinación, alerta temprana y estandarización del proceso. Generamos para cada uno de nuestros clientes una solución metodológica a medida con un enfoque sistémico, proactivo y comprometido con la mejora continua.

Nuestro servicio brinda una solución a la problemática que enfrentan las empresas contratistas en relación con el esfuerzo que significa presentarse a licitaciones de servicios en forma adecuada. Nuestro compromiso con estos proyectos se basa en el mentoring. Nos integramos con las áreas involucradas de nuestro cliente (técnicas, legales, administrativas, etc.) o asumimos los roles no disponibles, -excepto áreas core-, en las siguientes tareas: - Análisis del pliego de licitación (requerimientos formales y de fondo). - Armado de las estructuras por tipo de servicio/producto diagramando los respaldos que acompañaran a la propuesta económica a ser presentada. - Análisis y presentación de alternativas de cobertura por incrementos inflacionarios. Definición de la incidencia porcentual de los diferentes componentes del costo a efectos de reajustes de tarifas. - Preparación de la documentación de soporte para la presentación de la licitación o para solicitudes de mayores costos posteriores.

Nuestro servicio brinda una solución a la problemática que enfrentan las empresas que subcontratan servicios, asesorándolos e integrándonos con las áreas involucradas en relación con: - el esfuerzo de analizar y evaluar integralmente las ofertas presentadas por los proveedores, pudiendo medir y ponderarlas uniformemente, así como determinar el markup incluido, aun cuando no se cuenta con estructuras de costos suficientemente detalladas. Ante precios cerrados o con escaso nivel de apertura, confeccionamos estructuras de costo hipotéticas por tipo de servicio/producto considerando los datos disponibles, la información incluida en las propuestas técnicas y los valores de mercado. Realizamos la evaluación de los pedidos de mayores costos solicitados por los proveedores, validando que éstos sean la expresión de la tarifa en moneda corriente y no un incremento encubierto.

Acercamos las mejores prácticas del mercado en términos de reingeniería organizacional a nuestros clientes desde una triple perspectiva, funcional, organizativa y tecnológica. Nuestro enfoque persigue la obtención de significativas mejoras en la efectividad de las actividades realizadas, un sustancial incremento de la satisfacción de los usuarios y clientes, una adecuada optimización de costos y métricas de gestión que permitan evaluar el proceso.

El aporte está centralizado en analizar y redefinir los objetivos de negocio prefijados con la mirada puesta en conseguir una adecuada definición funcional de los requerimientos asociados a los mismos. Implantar de manera eficiente las modificaciones organizativas, culturales, comunicacionales, operativas y tecnológicas que garanticen el éxito del proyecto abordado.

Nuestra fortaleza es facilitar la interacción entre el sector público y privado. Brindamos herramientas de vinculación institucional al sector privado para alcanzar un crecimiento público y privado sostenible, pensando en el desarrollo social con equidad de las comunidades.

En VID contamos con herramientas digitales de análisis espacial que combinan información de consumo de la Argentina, sistemas geográficos de información y experiencia territorial que nos permiten estudiar el potencial de mercado en todas las ciudades del país. Los análisis realizados buscan ser un consejero activo del departamento de desarrollo en su plan de expansión territorial o en el análisis de nuevas ubicaciones específicas, ayudando a minimizar los riesgos al momento de elegir una ubicación o definir el plan de crecimiento en una estrategia En el área de investigación de mercado trabajamos con profesionales formados en ciencias exactas y tecnología digital de smart data.